電力鋼桿廠家在快速增長時，優秀的人才往往不容易流失，而電力鋼桿廠家的增長一旦出現瓶頸，內部便會“人心思動”，造成流失率上升。
電力鋼桿廠家要留住核心團隊，取決于管理者平時是否具有良好的親和力，是否能較多地站在同事的角度感受別人的想法。
電力鋼桿廠家的團隊凝聚力應該早已深入企業的文化，成為戰略的一部分，換言之，缺乏這種流程的電力鋼桿廠家，往往會在突發事件來臨后才手忙腳亂尋找應對策略，這時的不確定因素就變得很大。文章來源電力鋼桿http://www.banmasenlin.com/。
上一篇：電力鋼桿應學著打破率由舊章
下一篇：電力鋼桿質量不扎實都是水月鏡花
