隨著勞動(dòng)力短缺的加劇,招聘工人困難是不爭的事實(shí)。如何改變電力鋼桿廠家的發(fā)展模式和用工方式,是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。就業(yè)的道路和制度,從長期的觀點(diǎn)來看,比市場營銷、研究開發(fā)等更為重要的環(huán)節(jié)。只有電力鋼桿廠家團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)體系完善,電力鋼桿廠家才有可能提高。
其實(shí),在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)在,電力鋼桿廠家的“員工卡”是一個(gè)機(jī)會(huì)。君不見疆場混戰(zhàn)幾人回,君不見橫刀立馬器為先。所謂的“器皿”可以理解為人類的“武器”,也可以理解為電力鋼桿廠家的“員工技能”和“凝聚力”。從這個(gè)角度來看,其實(shí)現(xiàn)在是電力鋼桿廠家轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵時(shí)期。誰能充分利用“人”這一資源,誰是最終的勝利者。文章來源電力鋼桿http://www.banmasenlin.com/。
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