電力鋼桿實(shí)現(xiàn)新舊交替管理

　　電力鋼桿廠家而言，好的產(chǎn)品的生產(chǎn)，營(yíng)銷產(chǎn)品，銷售產(chǎn)品都離不開人，人是電力鋼桿廠家運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，電力鋼桿廠家該如何在新舊交替中管理企業(yè)，建設(shè)十大品牌之路。
　　電力鋼桿廠家的人力資源管理存在很多制度框架無(wú)法解決的深層次矛盾，這些深層次的矛盾既有中國(guó)文化糟粕的影響，也有舊有人力資源“潛規(guī)則”的殘留，更有人力資源管理能力和舊有意識(shí)的制約。文章來(lái)源電力鋼桿http://www.banmasenlin.com/。