電力鋼桿廠家對員工的獎勵太少，會沒有足夠的引誘力，沒有成效；而電力鋼桿廠家的獎勵過度，會增加成本，而且會慣壞員工，所以電力鋼桿廠家獎勵要職掌適度。
電力鋼桿廠家通過微觀管理，將公司具體工作的情況進行合理的規范，規定什么時候該怎么樣，什么工作該怎么樣做，電力鋼桿廠家還要建立一套合理而有科學的獎罰制度，一般的員工對于所謂的管理，這太抽象了，難以理解，就用直接的罰款、獎勵這樣，他們會很清楚、很明白也很在意的。但這個獎罰得注意方式方法，而且要嚴格執行。文章來源電力鋼桿http://www.banmasenlin.com/。
