鋼桿企業整個營銷的管理要做好，鋼桿加盟商要確保上述的硬、軟終端資源發揮作用，就一定要建立相應的管理制度，形成一個管理制度體系。如硬終端管理制度、軟終端管理制度、組織架構和崗位職責、終端信息管理制度等，確保工作指令的下達、終端信息的及時反饋、終端資源的合理配置等均能得到高效、準確地執行。
鋼桿加盟商要發展，一句話，就必須建立一套完善的營銷終端體制，努力調動鋼桿前端各級人員的積極性，并有效地進行管理，使之最終達到有效控制營銷終端的目的。文章來源鋼桿http://www.banmasenlin.com/。
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