鋼桿傳統(tǒng)的成本管理是以廠家是否節(jié)約為依據(jù),鋼桿片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手,強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。鋼桿傳統(tǒng)成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本,這就是傳統(tǒng)鋼桿廠家的狹隘觀念。
在鋼桿市場經(jīng)濟環(huán)境下,經(jīng)濟效益始終是廠家管理追求的首要目標,成本管理工作中也應該樹立成本效益觀念,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國市場經(jīng)濟體制逐步完善的今天,鋼桿的管理應以市場需求為導向,通過向市場提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務,力求使鋼桿廠家獲取盡可能多的利潤。文章來源鋼桿http://www.banmasenlin.com/。
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