電力鋼桿“兩化”融合是根柢出路

    電力鋼桿廠家“兩化”融合是根柢出路，具體來(lái)說(shuō)是要做好兩件事：
    首先，電力鋼桿廠家要盤(pán)活存量，就是要優(yōu)化資源配置，比如有些電力鋼桿廠家一直在開(kāi)展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章，使有限資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
    其次，電力鋼桿廠家要有自己特色的產(chǎn)品，可以沒(méi)有規(guī)模但是不能沒(méi)有特色，特色是電力鋼桿廠家持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。
    再次，電力鋼桿廠家要?jiǎng)?chuàng)造自己的品牌，過(guò)去，中小廠家在這方面做得不夠，但是品牌恰恰是電力鋼桿廠家的一面旗幟，是不竭的生產(chǎn)動(dòng)力。所以，電力鋼桿廠家應(yīng)加快“兩化”融合步伐，創(chuàng)造自己的品牌，才能得以持續(xù)發(fā)展。文章來(lái)源電力鋼桿http://www.banmasenlin.com/。