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          電力鋼桿要重視對人才的培養(yǎng)

               電力鋼桿廠家對發(fā)展自身的核心競爭力的意識十分薄弱,對核心競爭力的不重視,勢必造成電力鋼桿廠家在管理廠家時照本宣科、生搬硬套,從而輕視人才的培養(yǎng),結果導致管理制度死板,不能靈活變通,在市場瞬息萬化的當下,不能及時調整內部結構,使得電力鋼桿廠家運轉不靈。

              電力鋼桿廠家內生產技術人才少,勢必造成產品種類的匱乏,以此循環(huán),只會消耗生命力,使其在市場競爭中只能依靠銷量搶占市場空間,因此,電力鋼桿廠家要重視對人才的培養(yǎng),其中包括如何選擇人才、留住人才、充分挖掘每個人才的潛能等等,建設一個完善的人才培育機制,以為電力鋼桿廠家的發(fā)展不斷的輸入新鮮的血液。文章來源電力鋼桿http://www.banmasenlin.com/。

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